Używamy plików cookies, aby zapewnić prawidłowe działanie serwisu oraz – za Twoją zgodą – do celów analitycznych. Wykorzystujemy w tym zakresie rozwiązania naszych partnerów: Google i Meta. Możesz zaakceptować wszystkie pliki cookies, odrzucić wszystkie poza niezbędnymi albo wybrać szczegółowe ustawienia Polityce prywatności
Niezbędne pliki cookies
Niezbędne pliki cookie są nieodzowne dla prawidłowego funkcjonowania serwisu. Umożliwiają podstawowe działania, takie jak nawigacja po stronie, logowanie czy zapewnienie bezpieczeństwa. Bez tych plików strona nie może działać poprawnie. Nie wymagają zgody użytkownika.
Analityczne pliki cookies
Analityczne pliki cookies pomagają nam lepiej zrozumieć, w jaki sposób użytkownicy korzystają z naszej witryny. Dzięki nim możemy zliczać wizyty, identyfikować źródła ruchu i analizować wydajność strony, co pozwala nam ją systematycznie ulepszać. Ich stosowanie wymaga Twojej zgody.
Google Analytics
Umożliwia nam zbieranie anonimowych informacji statystycznych o sposobie korzystania ze strony (np. liczba wizyt, źródła ruchu, najczęściej odwiedzane podstrony). Dzięki temu możemy analizować i ulepszać funkcjonalność serwisu.
Meta Pixel (Meta Platforms Ireland Ltd.)
Meta wykorzystuje dane z narzędzi takich jak Pixel również do celów analitycznych – m.in. do pomiaru konwersji, analizy skuteczności kampanii i lepszego zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy korzystają z naszej witryny. Dane te pomagają nam optymalizować treści i działania marketingowe.
Clarity Microsoft
Clarity to narzędzie analityczne od Microsoft, które pomaga nam zrozumieć, jak użytkownicy poruszają się po stronie – np. które elementy klikają, jak przewijają treści czy jak wygląda ich ścieżka wizyty. Dzięki temu możemy poprawiać wygodę korzystania z serwisu i usuwać ewentualne problemy techniczne.
Marketingowe pliki cookies
Marketingowe pliki cookies służą do śledzenia aktywności użytkowników w różnych serwisach internetowych. Umożliwiają wyświetlanie reklam dopasowanych do zainteresowań i potrzeb, a jednocześnie pozwalają mierzyć skuteczność działań reklamowych. Ich stosowanie wymaga Twojej zgody. W ramach tych plików mogą działać dostawcy tacy jak Google (Ads / DoubleClick / Analytics 4), Meta (Pixel / Conversions API), LinkedIn (Insight Tag) oraz narzędzia zarządzające tagami (Google Tag Manager). Dane z tych narzędzi mogą być łączone w celach remarketingowych — co pozwala ponownie kierować reklamy do osób, które wcześniej odwiedziły nasze strony lub korzystały z Platformy.
Meta Pixel (Meta Platforms Ireland Ltd.)
Meta Pixel pozwala rejestrować działania podejmowane przez użytkowników na stronie (np. odwiedzenie określonej podstrony, wysłanie formularza). Umożliwia to kierowanie spersonalizowanych reklam w serwisach Meta (Facebook, Instagram), mierzenie skuteczności kampanii i docieranie do osób, które wcześniej odwiedziły naszą stronę (remarketing). Dodatkowo Meta może korzystać z funkcji Conversions API, która przekazuje zaszyfrowane dane o zdarzeniach (np. odwiedziny, kliknięcia) w celu lepszego dopasowania reklam do odbiorców.
Google Ads / DoubleClick (Google LLC)
Google wykorzystuje marketingowe pliki cookies do śledzenia aktywności użytkownika w różnych serwisach internetowych. Dzięki nim możliwe jest wyświetlanie reklam dopasowanych do zainteresowań, prowadzenie remarketingu oraz mierzenie skuteczności kampanii reklamowych w wyszukiwarce Google, na YouTube i w sieci reklamowej Google. Google może łączyć dane pochodzące z różnych usług (np. Google Ads, Analytics 4, YouTube) w celu oceny skuteczności kampanii.
LinkedIn Insight Tag
LinkedIn Insight Tag umożliwia analizę efektywności reklam i kierowanie ich do użytkowników LinkedIn, którzy odwiedzili naszą stronę. Dane są agregowane i wykorzystywane do tworzenia statystyk konwersji oraz remarketingu w obrębie serwisu LinkedIn.
Google Tag Manager (GTM)
Google Tag Manager nie zbiera samodzielnie danych osobowych. Umożliwia jednak uruchamianie tagów innych dostawców (np. Google Ads, Meta Pixel, LinkedIn Insight Tag). Zarządzanie tagami odbywa się zgodnie z ustawieniami Twojej zgody na pliki cookies.
Zgodnie z prawem, bez Twojej zgody możemy stosować wyłącznie te cookies, które są niezbędne do działania strony. Wszystkie pozostałe – w szczególności cookies analityczne – wykorzystujemy wyłącznie wtedy, gdy wyrazisz na to zgodę.
W tym zakresie współpracujemy z naszymi partnerami: Google, Microsoft i Meta. Dane zbierane przy użyciu ich narzędzi są przetwarzane zgodnie z politykami prywatności tych podmiotów i mogą być – w niektórych przypadkach – przekazywane poza Europejski Obszar Gospodarczy (np. do USA). Partnerzy ci stosują mechanizmy ochrony danych, w tym EU-US Data Privacy Framework.
Pamiętaj, że w każdej chwili możesz zmienić swoje ustawienia dotyczące cookies lub wycofać zgodę – wystarczy skorzystać z opcji „Ustawienia cookies” dostępnej w stopce strony.
Dostawca: Open Nexus Sp. z o.o
Dowiedz się więcej: https://platformazakupowa.pl/strona/polityka-prywatnosci
Dostawca: Google LLC
Dowiedz się więcej: https://business.safety.google/privacy/
- Strona główna
- Postępowanie ID 412184
Wadium w 2 minuty
Uzyskaj wadium bez dokumentów i odchodzenia od komputera, w 3 krokach:
kliknij podaj dane opłać online
Sprawdź, jak to zrobić - Film
Postępowanie ID: 412184 :
3.B22 DOSTARCZENIE I WDROŻENIE ROZWIĄZANIA WWW I E-COMMERCE DLA SPÓŁKI SCA PR POLSKA (Intermarché)
Wystawiający
-
UżytkownikŁukasz Sobolewski
-
Organizacja
-
Wiadomość do zamawiającego
Terminy
-
Zamieszczenia2021-01-04 15:51:00
-
Składania2021-01-25 10:00:00
-
Otwarcie ofert-
-
TrybZapytanie o propozycję - RFP
-
RodzajUsługa
Wymagania i specyfikacja
ZAPYTANIE
OFERTOWE
DOSTARCZENIE I
WDROŻENIE ROZWIĄZANIA WWW I E-COMMERCE
DLA SPÓŁKI SCA PR POLSKA (Intermarché)
Data: 04.01.2021
1.
Wstęp
Intermarché to siec sklepów w
kategorii supermarketów spożywczych. Sklepy Intermarché zlokalizowane są
głównie w małych i średnich miejscowościach, zamieszkałych przez 20 000-70 000
mieszkańców. Intermarché posiada jednak sklepy także w galeriach handlowych w
większych miastach, w szczególności tych powyżej 100 000 mieszkańców. Obecnie
pod szyldem sieci działa około 200 punktów sprzedaży w całej Polsce.
Powierzchnia handlowa sklepów wynosi od 400 do 3 000 m².
W zależności od wielkości oraz
rodzaju sklepu, Intermarché oferuje do 25 000 artykułów spożywczych i
przemysłowych. Sieć specjalizuje się w produktach świeżych, takich jak owoce,
warzywa, nabiał, pieczywo oraz mięso. Sklepy przynależące do tej sieci
posiadają także własne piekarnie, wędzarnie oraz oferują rozbiór mięsa. Dzięki
temu klienci mogą zakupić tradycyjne wyroby, produkowane na miejscu według
polskich receptur. W ofercie sieci znajdują się także produkty ekologiczne oraz
bio.
Sieć
Intermarché posiada obecnie 67 stacji benzynowych funkcjonujących przy wybranych
sklepach Intermarché. Tym samym sieć zajmuje pozycję lidera na rynku
przysklepowych stacji paliw, oferując swoim klientom bardzo konkurencyjne ceny
w miastach, w których funkcjonują jej placówki. Zgodnie ze strategią Grupa
zamierza w kolejnych latach zwiększać liczbę stacji, tak aby działały one w
każdym mieście, w którym znajduje się supermarket Intermarché.
SCA
PR sp. z o.o. – sieć sklepów Intermarche (dalej: Zamawiający) zaprasza Oferenta
do złożenia oferty na dostarczenie i wdrożenie rozwiązania WWW i e-Commerce
(SI) w zakresie i na warunkach określonych w niniejszym dokumencie.
Dokument
jest przeznaczony dla firm zaproszonych do postępowania ofertowego na
dostarczenie i wdrożenie w:
SCA PR sp. z o.o.
Św. Mikołaja 5
Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne
NIP: 7821977018
Niniejszy
dokument stanowi własność Zamawiającego.
Kopiowanie
i rozpowszechnianie tego dokumentu, jak również informacji w nim zawartych, w
całości lub częściowo, w jakiejkolwiek formie, bez uprzedniej zgody
Zamawiającego wyrażonej pod rygorem nieważności na piśmie jest zabronione.
Zamawiający ma prawo zażądać, w dowolnym momencie, zwrotu wszystkich kopii
niniejszego dokumentu.
Postępowanie prowadzone jest
przy zastosowaniu zasady konkurencyjności, tj. z zachowaniem zasady uczciwej
konkurencji, efektywności, jawności i przejrzystości.
Do niniejszego zapytania
ofertowego nie mają zastosowania przepisy Ustawy z dnia 29 stycznia. Prawo
Zamówień Publicznych.
·
Zapytanie nie jest podstawą do dochodzenia jakichkolwiek roszczeń
w stosunku do spółki „SCA PR POLSKA” sp. z o.o. z siedzibą w Swadzimiu [Spółka SCA
PR] lub innych spółek należących do Grupy Muszkieterów w Polsce, wynikających z
podjęcia decyzji lub działań w procesie składania ofert przez Oferenta.
·
Wydatki poniesione przez Oferenta w związku z
przygotowaniem oferty i odpowiedzią na zapytanie ofertowe (tzw. koszty
przedstawienia oferty) nie są zwracane przez Spółkę SCA PR.
·
Odpowiedź potencjalnego Dostawcy na zapytanie ofertowe
nie zobowiązuje Spółki SCA PR do akceptacji tej odpowiedzi w całości lub jej
części.
·
SCA PR zastrzega
sobie prawo do wycofania zapytania w dowolnym czasie.
·
Akceptacja odpowiedzi Oferenta na zapytanie ofertowe nie
powoduje żadnego zobowiązania Spółki SCA PR w stosunku do potencjalnego Dostawcy dopóki
nie zostanie podpisana umowa handlowa.
·
Wiążącą wersją językową zapytania ofertowego jest
dokument zapytania sporządzony w języku polskim. W przypadku, gdyby powstały
tłumaczenia dokumentu zapytania w innym języku albo negocjacje językowe
odbywały się w innym języku niż język polski, rozstrzygająca znaczenie ma
zawsze wersja zapytania sporządzona w języku polskim oraz przepisy obowiązujące
prawodawstwie polskim.
·
Projekt prowadzony będzie we współpracy z anglojęzycznym
Zarządem Grupy Muszkieterów w Polsce oraz działem IT w Polsce i Francji. Wybrane
kluczowe materiały w ramach projektu mogą być przygotowane w wersjach
dwujęzycznych, na wskazanie SCA PR POLSKA w terminie późniejszym.
·
Termin ważności oferty musi wynosić: 180 dni.
Informacje
dotyczące poufności
Do obowiązków Oferenta w zakresie obowiązku
zachowania poufności zastosowanie ma umowa o zachowaniu poufności zawarta
pomiędzy Zamawiającym a Oferentem. Oferenci wraz ze złożeniem oferty są proszeni
o podpisanie umowy o zachowanie poufności NDA, która jest wymagana przed kolejnymi
etapami postępowania. Podpisany skan umowy o zachowanie poufności NDA (ewentualnie
jak występuje konieczność proszę załączyć wymagane pełnomocnictwo – dokumenty nie
podpsuje osoba z reprezentacji z KRS) należy załączyć na platformie w momencie
składania oferty, a oryginały w 2 egzemplarzach wysłać na adres:
SCA PR POLSKA sp.
z o.o.
Ul. Św. Mikołaja 5
Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne
Koniecznie z dopiskiem Sobolewski
Łukasz
Wymagania dotyczące oferty
1.
Ofertę należy
przygotować w języku polskim, zgodnie ze specyfikacją zamieszczoną w rozdziale 6.
2.
Oferty
przygotowane w innym układzie niż przedstawiony w rozdziale 6, nie będą rozpatrywane.
5.
Oferta
powinna być zatytułowana „Oferta na dostarczenie i wdrożenie rozwiązania WWW i eCommerce w SCA PR sp. z
o.o.”.
6.
Finalnie oferta
musi być podpisana przez osobę/osoby upoważnione do reprezentowania firmy, a w
przypadku podpisania jej przez ustanowionego pełnomocnika, należy dostarczyć
pełnomocnictwo podpisane przez osobę/osoby uprawnione do reprezentacji, w jęz. Polskim. Należy podpisaną ofertę w
pliku pdf załączyć do postępowania na platformie zakupowej.
7.
Z
postępowania ofertowego wyklucza się oferty częściowe, nieobejmujące całego
przedmiotu zamówienia, chyba że Oferent zaproponuje rozwiązanie alternatywne
np.: zastosowanie integracji z innym systemem, rozwiązanie poprzez zaprojektowanie
modyfikacji realizującej określone wymaganie.
8.
Dodatkowo
pozycje z zakładki Oferowana cena z pliku Załącznik nr 1 - Formularz
ofertowy należy wpisać również na platformie.
9.
Obligatoryjne
załączniki do oferty: aktualne dokumenty rejestrowe firmy: aktualny odpis dokumentacji
KRS/CEIDG, NIP, REGON.
10.
Warunki płatności
:
·
Oferta powinna zawierać model
wyceny typu Fixed Price, jednakże niezbędne będzie wyszczególnienie planowanych
zasobów (stawka dniowa x ilość) oraz przedstawienie stawki za dzień pracy na
poczet ewentualnych dodatkowych zakresów/ zleceń wykraczających poza cel
zapytania ofertowego.
·
Wynagrodzenie, płatne będzie w transzach, odpowiadającym
etapom. Płatności każdej z powyższych części wynagrodzenia za wykonanie etapów
nastąpi na podstawie protokoły odbioru prac za poszczególne etapy
potwierdzające prawidłowość wykonania zadań.
·
Płatność przelewem po
zrealizowaniu zamówienia i podpisaniu dokumentów odbioru usługi (odebranie
ostatecznego produktu usługi).
· Termin płatności – nie krótszy niż 30 dni od daty dostarczenia poprawnie wystawionej faktury VAT wraz z załączonym protokołem odbioru prac.
· Wszelkiego rodzaju przedpłaty nie są akceptowane.
Miejsce składania
ofert
Oferty należy przesyłać w wersji elektronicznej za
pośrednictwem platformy zakupowej do dnia 18.01.2020 do godziny 10:00.
Ocena ofert
Zamawiający
dokona wstępnej oceny ofert na podstawie, której wyłoni grupę oferentów z
którymi przeprowadzi kolejne kroki oceny, na które będą się składać:
1.
Warsztaty prezentacji
koncepcji rozwiązania oraz projektów referencyjnych
a.
Warsztaty zostaną
poprowadzone w oparciu o scenariusz przekazany wybranym oferentom
b.
Warsztaty zostaną
przeprowadzone przez osoby wskazane przez Oferenta do realizacji projektu
2.
Opracowanie
kwestionariusza informacji dla potrzeb akceptacji projektu prze Grupę
a.
Kwestionariusze
zostaną przekazane wybranym Oferentom i omówione na spotkaniach ze
specjalistami SCA PR.
b.
Kwestionariusze
obejmą między innymi informacje na temat planowanej architektury rozwiązania,
interfejsów, założeń dotyczących bezpieczeństwa oraz dokumentacji rozwiązania.
Po
zakończeniu oceny Zamawiający wybierze grupę Oferentów do ostatecznych
negocjacji.
Terminy związane z
postępowaniem
|
Lp. |
Zdarzenie |
Data
|
|
1. |
Ostateczny
termin składania ofert |
18.01.2021 godz. 10:00 |
|
2. |
Ostateczny
termin składania przez Oferentów zapytań do zapytania ofertowego |
12.01.2021 |
|
3. |
Ostateczny
termin udzielania odpowiedzi na zapytania Oferentów dotyczące zapytania
ofertowego |
14.01.2021 |
|
4. |
Przewidywany
termin ostatecznej oceny ofert |
25.01.2021 |
|
5. |
Zakładany
termin rozpoczęcia prac przez Dostawcę |
1 kwartał 2021 |
|
6. |
Zakładany
ostateczny termin startu produktywnego SI |
grudzień 2021 |
Termin ostateczny rozpoczęcia prac wdrożeniowych
oraz ew. podział wdrożenia na etapy będzie ustalony w końcowym etapie
postępowania ofertowego z wybranym Dostawcą oprogramowania.
Decyzja o rozpoczęciu projektu zostanie
podjęta po zakończeniu negocjacji z wybranym Dostawcą oraz po ewaluacji
projektu przez Grupę.
Zamawiający zastrzega sobie prawo do żądania
dodatkowej dokumentacji związanej z ofertą wskazanej przez Grupę.
Pytania
do treści zapytania ofertowego
1.
Pytania
Oferentów dotyczące zapytania ofertowego powinny być zgłaszane w formie
elektronicznej:
- merytorycznych,
proszę o kontakt poprzez przycisk w prawym dolnym rogu formularza "Wyślij
wiadomość" do wiadomości,
- pytania prosimy zgłaszać w
dniach 04.01.2021 - 12.01.2021,
- pytania związane z obsługą platformy, proszę
kierować do Centrum Wsparcia Klienta platformy zakupowej Open Nexus od
poniedziałku do piątku w dni robocze, w godzinach od 8:00 do 17:00:
* tel. 22 101 02 02
* e-mail : cwk@platformazakupowa.pl
3.
Zamawiający
zastrzega sobie prawo do nieudzielania odpowiedzi na pytania.
2.
Definicje
2.
Awaria Krytyczna – brak dostępności, zatrzymanie pracy
systemu lub Wada uniemożliwiająca klientom realizację zakupów za pomocą SI.
3.
Awaria – Wada
Systemu Produktywnego powodująca poważne zakłócenie pracy Systemu
Produktywnego, w szczególności polegające na niemożności realizacji w Systemie
Produktywnym któregoś z procesów biznesowych zgodnie z Dokumentacją Systemu
Produktywnego i Instrukcjami Stanowiskowymi, w przypadkach, w których nie
istnieje rozwiązanie zastępcze lub jego zastosowanie wymaga nakładów nieuzasadnionych
z ekonomicznego punktu widzenia. Za Awarię uważane jest również
jednoczesne wystąpienie szeregu innych niż Awaria lub Awaria krytyczna Wad, w
przypadku, gdy można wykazać, że występujące jednocześnie Wady, inne niż Awaria
krytyczna mają ten sam skutek, co opisane powyżej Awarie. Awariami mogą być na
przykład częste, nieprzewidywalne lub nieuniknione zatrzymania lub zakłócenia
pracy Systemu Produktywnego, poważne uszkodzenia bazy danych oraz zasobu danych
bądź też nieuzasadniona konieczność dodatkowego ręcznego przetwarzania danych,
przerwy w działaniu całego Systemu Produktywnego.
4.
Błąd – Wada Systemu Produktywnego powodująca zakłócenie
pracy Systemu Produktywnego, w szczególności polegające na ograniczeniu
realizacji lub uciążliwości w realizacji jednej z funkcji Systemu
Produktywnego, w przypadkach, w których istnieje możliwość zastosowania obejścia
danego Błędu lub możliwość zastosowania rozwiązania zastępczego (w ramach
Systemu Produktywnego). Wystąpienie Błędu wiąże się z koniecznością znacznych
dodatkowych nakładów pracy, w porównaniu z Systemem Produktywnym wolnym od Wad,
nie uniemożliwiając jednak funkcjonowania całego Systemu Produktywnego lub jego
kluczowych elementów w sposób opisany dla Awarii lub Awarii krytycznej. Błędami
mogą być na przykład nieprawidłowe wyniki generowane przez aplikacje, pola
danych, które są wykorzystywane niezgodnie z przeznaczeniem, jak również
błędy w sprawozdaniach lub danych przedstawianych w Systemie Produktywnym.
5.
Czas Naprawy – czas pomiędzy dokonaniem przez
Zamawiającego zgłoszenia Wady, a usunięciem Wady przez Wykonawcę.
6.
Czas Reakcji – czas pomiędzy dokonaniem przez
Zamawiającego zgłoszenia Wady, a przystąpieniem przez Wykonawcę do działań
zmierzających do usunięcia Wady.
7.
Dostawca – Oferent wybrany w wyniku postępowania
ofertowego.
8.
Dzień szkolenia/konsultacji – jeden dzień
szkolenia/konsultacji składa się z 8 godzin zajęć szkoleniowych/konsultacji, w
tym dwóch półgodzinnych przerw dla wszystkich uczestników i osób
prowadzących szkolenie lub konsultacje.
9.
Funkcja – czynność realizowana bez lub za pośrednictwem
systemu informatycznego.
10.
Karta Projektu – dokument projektowy definiujący projekt,
zawierający m.in. zasady prowadzenia i komunikacji w projekcie, listę
interesariuszy oraz zakres ich odpowiedzialności, kamienie milowe czy cele
biznesowe Projektu. Zawartość Karty Projektu wskazano w rozdziale 3 – Wymagania
wobec zakresu oferty.
11.
Koncepcja Wdrożenia Systemu – dokument projektowy
określający zakres wdrożenia opracowany na etapie Analizy (Etap 1). Zawartość dokumentu
Koncepcji Wdrożenia Systemu wskazano w rozdziale 3.
12.
Oferent – firma ubiegająca się o realizację przedmiotu
zamówienia.
13. Projekt – całość
prac, powiązanych wzajemnie, których celem jest dostarczenie i Wdrożenie ZSI.
15.
Wymaganie – mechanizm określający okoliczności wykorzystania
funkcjonalności ZSI na potrzeby realizowania czynności w procesach biznesowych.
16. Wdrożenie - Etap
3 Projektu. Zakres prac realizowanych w ramach etapu został wskazany w rozdziale.
3 – Wymagania wobec zakresu oferty.
17. Zapytanie
ofertowe – propozycja Zamawiającego skierowana do Oferentów w sprawie warunków
przygotowania oferty na wdrożenie ZSI.
18.
SI – System Informatyczny eCommerce, portal WWW i
aplikacja mobilna.
3.
Wymagania
wobec zakresu prac wdrożeniowych
Zakres prac i dostaw
Przedmiotem zamówienia jest dostarczenie i wdrożenie rozwiązania
WWW i eCommerce (SI) w SCA PR sp. z o.o.. Wdrożenie powinno być skuteczne i obejmować
dostarczenie oprogramowania, które pozwoli na obsługę funkcji i procesów biznesowych
w zakresie wskazanym w dokumencie i przekazanie niezbędnej wiedzy oraz
przeprowadzenie Wdrożenia.
Wdrożenie jako opcję obejmuje:
1.
dostarczenie
i instalację Infrastruktury (sprzętu oraz oprogramowania operacyjnego) lub
usługi hostingu.
Założenia względem projektu wdrożenia
Wdrożony SI musi zapewnić realizację funkcji wskazanych w specyfikacji
wymagań, a w szczególności:
1.
rozwiązanie
do obsługi sprzedaży internetowej pozwalające na sprzedaż ze stanów sklepów
stacjonarnych i centrum logistycznego,
2.
rozwiązanie
aplikacji mobilnej zintegrowane informacyjnie ze stroną WWW i sklepem
internetowym,
3.
rozwiązanie
portalu informacyjnego dla sieci Intermarche (WWW)
4.
integracja
w/w rozwiązań z systemami Zamawiającego oraz systemami zewnętrznymi.
Obszary objęte wdrożeniem:
1.
Sprzedaż w
kanale eCommerce,
2.
Logistyka
obsługi zamówienia eCommerce w sklepie stacjonarnym oraz centrum logistycznym,
3.
Zarządzanie
kontaktami z klientem w zakresie sprzedaży (w tym reklamacje) oraz nie
związanymi ze zleceniami sprzedaży,
4.
Zarządzanie
asortymentem w kanale eCommerce i informacją produktową;
5.
Zarządzanie
cennikami i promocjami;
6.
Obsługa i zarządzanie
klientem w tym wartością klienta oraz programem lojalnościowym;
7.
Obsługa i
zarządzanie witrynami informacyjnymi i kanałami informacyjnymi WWW, aplikacja
mobilna oraz platformy społecznościowe;
8.
Raportowanie,
w tym zintegrowane z narzędziami marketingu on-line.
W szczególności Oferent zrealizuje następujący zakres
prac i dostaw:
Ogólny zakres prac
1. Udzielenie licencji na wszelkie oprogramowanie utworzone podczas realizacji
wdrożenia Systemu Produktywnego;
3.
Dostarczenie Systemu
produktywnego, które obsłuży procesy wskazane
w Załączniku nr 1 – zakładka „Lista procesów”, w tym zapewni, między innymi
funkcjonalności wymienione w Specyfikacji Wymagań (załącznik nr 1 do zapytania – zakładka „Specyfikacja
wymagań”);
4.
Opcjonalnie
dostarczenie niezbędnej do funkcjonowania systemu infrastruktury
sprzętowo-programowej lub
usługi hostingu;
5.
Dostarczenie
wiedzy niezbędnej do pracy w Systemie Produktywnym oraz w zakresie jego administracji i wdrożenia;
6.
Przeprowadzenie
szkoleń i konsultacji wdrożeniowych;
7.
Przeprowadzenie
procesów instalacji;
8.
Przeprowadzenie
procesów migracji;
9.
Przeprowadzenie
procesu uruchomienia produkcyjnego (start produktywny);
10.
Wykonanie
integracji Systemu Produktywnego z systemami Zamawiającego oraz zewnętrznymi;
11.
Zapewnienie
dostępu do SI w trakcie realizacji analizy i wdrożenia do momentu zakupu przez
Zamawiającego licencji i infrastruktury technicznej i przeprowadzenia
instalacji Systemu na tej infrastrukturze;
12.
Administracja
systemem SI w trakcie realizacji analizy i wdrożenia;
Zakres szczegółowy
ETAP
1 –
Analiza
1.
Udostępnienie
Systemu w zakresie wymaganym do przeprowadzenia Analizy;
2.
Powołanie
zespołu projektowego i przypisanie ról w Projekcie;
3.
Ustalenie
komunikacji w Projekcie;
4.
Przygotowanie
Karty Projektu.
Karta
Projektu będzie zawierać, co najmniej następujące elementy:
4.2.
Plan
komunikacji Projektu;
4.3.
Plan obsługi
ryzyka projektowego wraz z macierzą ryzyk projektowych;
4.4.
Strukturę
organizacyjną Projektu;
4.6.
Podział
odpowiedzialności stron w Projekcie.
5.
Nadzór i
aktualizacja Karty Projektu w trakcie trwania Projektu (Etap 1,2 i 3)
6.
Utworzenie oraz
nadzór i aktualizacja szczegółowego harmonogramu Etapu 1 Projektu;
9.
Analiza
funkcjonalności obecnego oprogramowania szczególnie w zakresie:
9.1.
Obsługi
zamówienia sprzedaży;
9.2.
Importu
danych asortymentowych i cenowych;
9.3.
Integracji z systemem
sklepowym Mercalys oraz systemami FK franczyzobiorców;
9.4.
Aplikacji
mobilnej;
9.5.
Portalu
informacyjnego Intermarche;
10.
Analiza
spełni następujące wymagania i obejmie:
10.1.
Procesy biznesowe
(załącznik nr 1 do zapytania – zakładka „Lista procesów”) z uwzględnieniem
wymagań w załączonej Specyfikacji Wymagań (załącznik nr 1 do zapytania –
zakładka „Specyfikacja wymagań”),
10.2.
Analizę
zakresu wymaganej integracji,
10.3.
Specyfikację
możliwych usprawnień procesów biznesowych i struktury organizacyjnej,
10.4.
Model
struktury organizacyjnej,
10.5.
Przygotowanie
zakresu rozszerzeń (tj. m.in.: modyfikacji, raportów, interfejsów) Systemu
niezbędnych do wsparcia procesów oraz spełnienia wymagań zdefiniowanych podczas
spotkań z kluczowymi użytkownikami Systemu Produktywnego oraz w
„Specyfikacji wymagań” (załącznik nr 1 do zapytania – zakładka „Specyfikacja
wymagań”);
10.6.
Szkolenia ze
standardowych funkcjonalności systemu;
11.
Analiza
zostanie przeprowadzona w zakresie wystarczającym do wykonania Koncepcji
Wdrożenia Systemu. W trakcie analizy Dostawca zrealizuje (poza szkoleniami), co
najmniej 20 dni spotkań z pracownikami Zamawiającego i franczyzobiorców;
12.
Interfejsy
obejmą systemy wskazane w Specyfikacji wymagań;
13.1.
Specyfikację
i opis procesów wraz z
projektami interfejsu użytkownika Systemu Produktywnego dla poszczególnych
rodzajów urządzeń i obszarów funkcjonalnych (Wykonawca opracuje na podstawie wytycznych
Zamawiającego, co najmniej 2 propozycje/projekty struktury i szaty graficznej
systemu. Propozycje zostaną przedstawione Zamawiającemu i na ich podstawie
zostanie opracowany jeden projekt uwzględniający uwagi Zamawiającego),
13.2.
Specyfikację
procedur organizacyjnych niezbędnych do wdrożenia po uruchomieniu Systemu Produktywnego,
13.7.
Specyfikację
rozszerzeń (modyfikacji) Systemu Produktywnego,
13.8.
Specyfikację
interfejsów z systemami zewnętrznymi - Opracowanie koncepcji interfejsów niezbędnych do
wsparcia procesów oraz spełnienia wymagań zdefiniowanych podczas spotkań z kluczowymi
użytkownikami Systemu Produktywnego oraz w „Specyfikacji wymagań” (załącznik nr
1 do zapytania – zakładka „Specyfikacja wymagań”);
13.9.
Specyfikację
migracji i walidacji danych wraz z planem przeniesienia ich do nowego systemu - opracowanie koncepcji migracji
danych niezbędnych do wsparcia procesów oraz spełnienia wymagań zdefiniowanych
podczas spotkań z kluczowymi użytkownikami Systemu Produktywnego oraz w
„Specyfikacji wymagań” (załącznik nr 1 do zapytania – zakładka
„Specyfikacja wymagań”);
13.10.
Strukturę
szczegółową użytkowników, licencji, ról i uprawnień,
13.11.
Specyfikację
formularzy, raportów i wydruków,
13.13.
Strukturę
portalu WWW Intermarche i aplikacji mobilnej,
14.
Dostawca
opracuje Koncepcję Wdrożenia tak, że będzie wystarczająca do realizacji Etapu 2
i 3 bez konieczności wykonania dodatkowych prac ze strony Dostawcy;
15.
Konsultacje i
warsztaty dla użytkowników kluczowych Systemu Produktywnego
W ramach
konsultacji i warsztatów Wykonawca:
15.1.
przeprowadzi
szkolenia ze standardu SI dla członków zespołu wdrożeniowego;
15.2.
przeprowadzi
szkolenia ze standardu SI z zastrzeżeniem, że wykona co najmniej 2 dni
warsztatów szkoleniowych z funkcjonalności każdego z obszarów oprogramowania
objętego wdrożeniem w zakresie jego funkcji standardowych i co najmniej 8 dni
dla systemu skonfigurowanego na potrzeby Zamawiającego;
15.3.
wesprze
warsztaty poprzez zapewnienie prawidłowego funkcjonowania SI podczas tych
warsztatów;
16.
Utworzenie
szczegółowego harmonogramu Etapu 2 i 3 Projektu.
ETAP
2 – Dostarczenie licencji i sprzętu/hostingu
W ramach
Etapu Wykonawca wykona następujące prace:
1. W ramach
opcji instalacji na własnej infrastrukturze
1.1.
Opcjonalną
dostawę niezbędnej infrastruktury technicznej dla potrzeb funkcjonowania
systemu;
1.2.
Udzieli
licencji na System oraz na pozostałe systemy (bazy danych i aplikacje)
niezbędne dla funkcjonowania Systemu Produktywnego;
1.3.
Dostarczy
wszelkie komponenty typu OpenSource w wymaganych wersjach na potrzeby Systemu
Produktywnego
1.4.
Instalacja i
parametryzacja środowiska rozwojowo -testowego i produktywnego.
1.5. Zakres prac
obejmuje przygotowanie i parametryzację:
1.5.1.Dostarczonej infrastruktury technicznej (opcja),
1.5.2.Systemów operacyjnych (opcja),
1.5.3.Systemów zarządzania bazami danych i serwerów aplikacji,
1.5.4.Oprogramowania narzędziowego,
1.5.5.SI,
1.5.6.Instalacja oprogramowania i jego nadzór przez cały okres
projektu.
1.6.
Dostarczy
pakiet obsługi typu upgrade/maintenance producentów oprogramowania na 3 lata;
2.
W ramach
opcji hostingu
2.1.
Udostepnienie
kompletnego środowiska systemu na platformie hostingu
2.2.
Instalacja i
parametryzacja środowiska rozwojowo -testowego i produktywnego
3.
Dostawca
zagwarantuje Zamawiającemu możliwość samodzielnego modyfikowania systemu
i wykonywania wdrożeń przez personel Zamawiającego.
ETAP 3 – Wdrożenie
W ramach Etapu Wykonawca wykona następujące prace:
1.
Parametryzację
i konfigurację Systemu Produktywnego zgodnie z Koncepcją Wdrożenia Systemu;
2.
Wykona
niezbędne rozszerzenia (tj.: modyfikacje, raporty) i interfejsy Systemu produktywnego
wyspecyfikowane w Koncepcji Wdrożenia Systemu do przeprowadzenia szkoleń z funkcjonalności
dla administratorów i trenerów;
3.
Dostarczy
dokumentację użytkową i administracyjną w języku polskim (wersja elektroniczna);
4.
W ramach
realizowanych prac Wykonawca przygotuje/dostarczy dokumentację, która będzie
obejmowała:
4.1.
Komplet
instrukcji obsługi standardu Systemu;
4.2.
Komplet
instrukcji stanowiskowych dla Systemu Produktywnego zgodnego z Koncepcją Wdrożenia,
przy czym w zakresie obowiązków Wykonawcy będzie weryfikacja instrukcji
napisanych przez personel Zamawiającego;
4.3.
Komplet
instrukcji dla administratorów Systemu Produktywnego;
4.4.
Materiały
warsztatowe wykorzystywane na warsztatach realizowanych w trakcie Projektu;
4.5.
Dokumentację
struktury oraz zasad funkcjonowania interfejsów Systemu Produktywnego
pozwalającą na ich zarządzanie, modyfikacje i nadzór przez Zamawiającego;
4.6.
Dokumentację
projektową i użytkową modyfikacji wykonanych przez Wykonawcę w procesie
wdrożenia;
5.
Przeprowadzi
warsztaty projektowe dla administratorów z administracji Systemu produktywnego –
co najmniej 4 dni;
6.
Przeprowadzi
warsztaty projektowe dla administratorów Systemu Produktywnego w zakresie realizacji
modyfikacji SI i konfiguracji interfejsów – co najmniej 5 dni
7.
Przeprowadzi
warsztaty projektowe dla użytkowników kluczowych i administratorów w zakresie
opracowywania raportów pulpitów menedżerskich w Systemie Produktywnym – co
najmniej 1 dzień;
8.
Przeprowadzi
konsultacje i warsztaty projektowe z funkcjonalności zmodyfikowanego Systemu
Produktywnego dla użytkowników kluczowych i administratorów Systemu
Produktywnego;
9.
Wykona
pozostałe modyfikacje i interfejsy wyspecyfikowane w Koncepcji Wdrożenia Systemu
oraz zidentyfikowane w trakcie konsultacji i warsztatów dla użytkowników kluczowych;
10.
Zaplanuje i
przeprowadzi migrację danych, która będzie obejmować:
10.1.
Opracowanie
interfejsów do importu danych;
10.2.
Opracowanie
struktur plików dla przygotowania danych do migracji;
10.3.
Wprowadzenie
danych do Systemu Produktywnego na potrzeby testów, szkoleń i pracy
produktywnej;
10.4.
Wykonanie
migracji danych z systemów dotychczas wykorzystywanych przez Zamawiającego
niezbędnych do przeprowadzenia testów oraz uruchomienia Systemu Produktywnego;
10.5.
Wsparcie
Zamawiającego w weryfikacji merytorycznej poprawności migracji.
11.
Przygotuje
System Produktywny do testów;
12.
Opracuje
materiały warsztatowe, w tym instrukcje stanowiskowe dla użytkowników końcowych;
13.
Opracuje
materiały warsztatowe dla użytkowników końcowych;
14.
Konfiguracja
wskazanych w zakresie franczyzobiorców i sklepów w zakresie wymaganym do
realizacji sprzedaży przez sklep franczyzobiorcy, w tym między innymi:
utworzenie franczyzobiorcy i procesów rozliczeń sprzedaży, utworzenie sklepu w
systemie, konfiguracja i parametryzacja systemu, uruchomienie integracji –
wymiany danych z systemami zewnętrznymi, konfiguracja przestrzeni sklepu (jako
obszaru magazynowania z adresacją) dla realizacji kompletacji zamówień.
15.
Przygotowanie
Systemu Produktywnego do pracy produktywnej;
16.
Przekaże
informacje niezbędne do opracowania polityki bezpieczeństwa informacji i zaleceń
dotyczących właściwej konfiguracji sieci i innych elementów infrastruktury IT
dla potrzeb zapewnienia bezpieczeństwa SI oraz informacje wymagane przez
organizację IT na poziomie Grupy;
18.
Przeprowadzi
start produktywny Systemu Produktywnego;
19.
Udzieli
gwarancji na dostarczone produkty i wykonane usługi;
20.
Przeprowadzi
asystę po starcie produktywnym:
20.1.
Dostawca
zapewni asystę po starcie produktywnym obejmującą 3 miesiące od momentu startu;
20.3.
Wymagane
Czasy reakcji i usunięcia Wad systemu w okresie wsparcia:
|
Rodzaj
wady |
Czas
reakcji |
Czas
usunięcia |
|
Awaria
Krytyczna |
15
min |
1 h |
|
Awaria |
30 min |
4 h |
|
Błąd |
1 h |
24 h |
|
Usterka |
1 h |
5 dni |
Serwis
Systemu Produktywnego po odbiorze końcowym
Okno serwisowe 365 dni w roku 24 h
Prace
realizowane przez Wykonawcę w zakresie serwisu obejmą:
1. Usuwanie Awarii, Błędów, Usterek Systemu Produktywnego
(bez limitów pracochłonności) w warstwach aplikacyjnych, danych i
sprzętowej (opcja);
2.
Udzielanie
wyjaśnień dotyczących sposobu funkcjonowania Systemu Produktywnego;
3.
Wykonywanie
uaktualnień wersji Systemu Produktywnego i systemów oraz aplikacji
dostarczonych wraz z wdrożeniem Systemu Produktywnego zgodnie z zaleceniami ich
producentów;
4.
Udostępnienie
dostosowań oprogramowania do zmian wymogów prawnych na 2 tyg. przed startem ich
obowiązywania.
5.
Wymagane
czasy reakcji i usunięcia podczas trwania gwarancji/umowy serwisowej:
|
Czas
reakcji |
Czas
usunięcia |
|
|
Awaria Krytyczna |
15 min |
4 h |
|
Awaria |
30 min |
4 h |
|
Błąd |
1 h |
24 h |
|
Usterka |
1 h |
5 dni |
6.
Realizacja
zgłoszeń rozwojowych wg stawki za roboczodzień, wskazanej w formularzu
oferty, przy zapewnieniu czasu reakcji na zgłoszenie rozwojowe 1 dzień i czasu
przedstawienia wyceny i harmonogramu realizacji do 5 dni roboczych.
7.
Opcja:
Zapewnienie 1 linii wsparcia dla użytkowników końcowych centrala i sklepy w
godzinach 6:00-22:00 od poniedziałku do soboty.
Wymagania
SLA wobec wariantu hostingu
W zakresie hostingu wymagane będą
następujące podstawowe parametry SLA:
1.
Dostępność:
99,5 %;
2.
RTO:
4h;
3.
RPO:
0;
Pozostałe
obowiązki dokumentacyjne Dostawcy
i zastrzeżenia
2.
Dostawca
będzie sporządzał raport z wykonanych prac po każdym dniu prac realizowanych
u Zamawiającego z udziałem pracowników Zamawiającego.
3.
Dostawca
dostarczy koncepcję wdrożenia również w języku angielskim.
4.
Zamawiający
zakłada podpisanie z wybranym Oferentem umowy mającej charakter kontraktu na
wykonanie dzieła w postaci uruchomionego systemu SI, zgodnego z wymaganiami,
wspierającego procesy biznesowe Zamawiającego oraz przeszkolonej obsługi.
5.
Zamawiający
zakłada możliwość odstąpienia od projektu po opracowaniu koncepcji wdrożenia.
6.
Zamawiający
dopuszcza etapową realizację zakresu wdrożenia ZSI, jeżeli będzie to
uzasadnione ekonomicznie i technologicznie oraz nie naruszy obsługi istotnych
procesów Zamawiającego.
7.
Wdrożenie ZSI obejmie
Zamawiającego zgodnie z zakresem przedstawionym w dokumencie oraz opisanym w
rozdziale „Zakres organizacyjny i techniczny wdrożenia”.
8.
Zamawiający
przewiduje podpisanie z Oferentem umowy serwisowej obejmującej okres po upływie
udzielonej przez Dostawcę gwarancji. Oferent zobowiązany jest przedstawić
ofertę na serwis wraz z projektem umowy. Zamawiający nie jest związany
przedstawionym przez Oferenta projektem umowy serwisowej.
4.
Wymagania
wobec oferentów
Wymagana obsada
Oferent
wykaże, że dysponuje wykwalifikowanym zespołem wdrożeniowym, preferowane jest
spełnienie wymogów minimalnych określonych w tabeli poniżej:
|
L.p. |
Rola |
Liczba konsultantów |
Liczba projektów ogółem |
Liczba projektów - firma z branży
retail |
Liczba projektów w zakresie
eCommerce |
Liczba projektów obejmujących witryny
informacyjne i aplikacje mobilne |
|
1. |
Kierownik
projektu |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
|
2. |
Architekt
rozwiązania |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
|
3. |
Konsultant
– systemy, bazy danych, integracja |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
|
4. |
Konsultant
– sprzedaż eSklep i programów lojalnościowych - frontoffice |
1 |
3 |
1 |
1 |
0 |
|
5. |
Konsultant
– aplikacje mobilne |
1 |
3 |
0 |
1 |
1 |
|
6. |
Konsultant
– portale informacyjne CMS |
1 |
3 |
0 |
1 |
1 |
|
7. |
Konsultant obsługa
sprzedaży i programów lojalnościowych- backoffice |
2 |
3 |
1 |
1 |
1 |
Oferent jest ubezpieczony od
odpowiedzialności cywilnej w zakresie prowadzonej działalności gospodarczej, w
szczególności z tytułu szkód powstałych w wyniku niewykonania lub nienależytego
wykonania zobowiązania na sumę gwarancyjną, nie mniejszą niż 500.000 (pięćset
tysięcy) złotych, za jedno zdarzenie ubezpieczeniowe.
Podział odpowiedzialności Stron
W niniejszym
rozdziale przedstawiono podział odpowiedzialności stron za realizację zadań
w poszczególnych etapach Projektu.
|
L.p. |
ETAP
1 - Analiza |
||
|
|
Zadanie |
Dostawca |
Zamawiający |
|
1. |
Udostępnienie Systemu w
zakresie wymaganym do przeprowadzenia Analizy |
x |
|
|
2. |
Powołanie
zespołu projektowego i przypisanie ról w Projekcie |
x |
x |
|
3. |
Ustalenie komunikacji w
Projekcie |
x |
x |
|
4. |
Przygotowanie Karty Projektu |
x |
|
|
5. |
Nadzór i aktualizacja Karty
Projektu w trakcie trwania Projektu (Etap 1,2 i 3) |
x |
x |
|
6. |
Utworzenie
oraz nadzór i aktualizacja szczegółowego harmonogramu Etapu 1 Projektu |
x |
x |
|
7. |
Analiza
procesów oraz wymagań funkcjonalnych wymienionych w „Specyfikacji wymagań” w
kontekście nowego systemu w oparciu o konsultacje z kluczowymi użytkownikami
Systemu Produktywnego |
x |
x |
|
8. |
Analiza
funkcjonalności obecnego oprogramowania |
x |
|
|
9. |
Przeprowadzenie
szkoleń ze standardowych funkcjonalności SI |
x |
|
|
10. |
Udział w
szkoleniach ze standardowych funkcjonalności SI |
|
x |
|
11. |
Przygotowanie
zakresu rozszerzeń (tj. m.in.: modyfikacji, raportów, interfejsów) SI
niezbędnych do wsparcia procesów oraz spełnienia wymagań zdefiniowanych
podczas spotkań z kluczowymi użytkownikami Systemu Produktywnego oraz w
„Specyfikacji wymagań” |
x |
|
|
12. |
Opracowanie
Koncepcji Wdrożenia Systemu |
x |
|
|
13. |
Opracowanie
koncepcji migracji danych niezbędnych do wsparcia procesów oraz spełnienia
wymagań zdefiniowanych podczas spotkań z kluczowymi użytkownikami Systemu
Produktywnego oraz w „Specyfikacji wymagań” |
x |
|
|
14. |
Opracowanie
koncepcji interfejsów między aplikacyjnych niezbędnych do wsparcia procesów
oraz spełnienia wymagań zdefiniowanych podczas spotkań z kluczowymi użytkownikami
Systemu Produktywnego oraz w „Specyfikacji wymagań” |
x |
|
|
15. |
Przeprowadzenie
konsultacji i warsztatów dla użytkowników kluczowych Systemu Produktywnego |
x |
|
|
16. |
Udział w
konsultacjach i warsztatach dla użytkowników kluczowych Systemu Produktywnego |
|
x |
|
17. |
Utworzenie
szczegółowego harmonogramu Etapu 2 i 3 Projektu |
x |
x |
|
L.p. |
ETAP
2 - Dostarczenie licencji i sprzętu |
||
|
|
Zadanie |
Dostawca |
Zamawiający |
|
1. |
Dostawa niezbędnej infrastruktury technicznej dla potrzeb
funkcjonowania systemu (opcja) |
x |
|
|
2. |
Udzielenie
licencji na System oraz na pozostałe systemy (bazy danych i aplikacje)
niezbędne dla funkcjonowania Systemu Produktywnego |
x |
|
|
3. |
Instalacja
i parametryzacja środowiska rozwojowo-testowego i produktywnego |
x |
|
|
4. |
Instalacja
oprogramowania i jego nadzór przez cały okres projektu |
x |
|
|
L.p. |
ETAP
3 - Wdrożenie |
||
|
|
Zadanie |
Dostawca |
Zamawiający |
|
1. |
Parametryzacja
i konfiguracja Systemu Produktywnego zgodnie z Koncepcją Wdrożenia
Systemu |
x |
|
|
2. |
Wykonanie
niezbędnych rozszerzeń (tj.: modyfikacje, raporty) i interfejsy systemu
wyspecyfikowane w Koncepcji Wdrożenia Systemu do przeprowadzenia szkoleń
z funkcjonalności dla administratorów i użytkowników końcowych |
x |
|
|
3. |
Dostarczenie
dokumentacji użytkowej i administracyjnej w języku polskim |
x |
|
|
4. |
Przeprowadzenie
warsztatów projektowych dla administratorów aplikacji z administracji Systemu
Produktywnego |
x |
|
|
5. |
Udział w
warsztatach dla administratorów aplikacji z administracji Systemu
Produktywnego |
|
x |
|
6. |
Przeprowadzenie
warsztatów projektowych dla administratorów Systemu Produktywnego w zakresie
realizacji modyfikacji SI i konfiguracji interfejsów |
x |
|
|
7. |
Udział w
warsztatach dla administratorów Systemu Produktywnego w zakresie realizacji
modyfikacji Systemu Produktywnego i konfiguracji interfejsów |
|
x |
|
8. |
Przeprowadzenie
warsztatów projektowych dla użytkowników kluczowych i administratorów Systemu
Produktywnego w zakresie opracowywania raportów pulpitów menedżerskich w
Systemie Produktywnym |
x |
|
|
9. |
Udział w
warsztatach dla użytkowników kluczowych i administratorów Systemu
Produktywnego w zakresie opracowywania raportów pulpitów menedżerskich w Systemie
Produktywnym |
|
x |
|
10. |
Przeprowadzenie
konsultacji i warsztatów projektowych z funkcjonalności zmodyfikowanego
Systemu Produktywnego dla użytkowników kluczowych Systemu Produktywnego |
x |
|
|
11. |
Udział w
konsultacjach i warsztatach projektowych z funkcjonalności zmodyfikowanego
Systemu Produktywnego dla użytkowników kluczowych Systemu Produktywnego |
|
x |
|
12. |
Wykonanie
pozostałych modyfikacji i interfejsów wyspecyfikowanych w Koncepcji
Wdrożenia Systemu oraz zidentyfikowanych w trakcie konsultacji i warsztatów
dla użytkowników kluczowych |
x |
|
|
13. |
Przeprowadzenie
migracji danych |
x |
|
|
14. |
Przygotowanie
plików z danymi do migracji |
|
x |
|
15. |
Przygotowanie
Systemu Produktywnego do testów |
x |
|
|
16. |
Opracowanie
materiałów warsztatowych dla użytkowników końcowych |
x |
|
|
17. |
Przeprowadzenie
konsultacji i szkoleń z funkcjonalności skonfigurowanego Systemu
Produktywnego dla użytkowników Systemu Produktywnego |
x |
|
|
18. |
Udział w
konsultacjach i szkoleniach z funkcjonalności skonfigurowanego Systemu
Produktywnego dla użytkowników Systemu Produktywnego |
|
x |
|
19. |
Konfiguracja
wskazanych w zakresie franczyzobiorców i sklepów w zakresie wymaganym do
realizacji sprzedaży przez sklep franczyzobiorcy |
x |
|
|
20. |
Wprowadzenie
treści do systemu CMS |
|
x |
|
21. |
Przygotowanie
Systemu Produktywnego do pracy produktywnej |
x |
|
|
22. |
Przekazanie
informacji niezbędnych do opracowania polityki bezpieczeństwa informacji i
zaleceń dotyczących właściwej konfiguracji sieci i innych elementów
infrastruktury IT dla potrzeb zapewnienia bezpieczeństwa SI oraz informacji
wymaganych przez organizację IT na poziomie Grupy |
x |
|
|
23. |
Przeprowadzenie
migracji danych niezbędnych do uruchomienia SI (migracja uzupełniająca przed
startem) |
x |
|
|
24. |
Przeprowadzenie
Startu Produktywnego SI |
x |
x |
|
25. |
Udzielenie
gwarancji na dostarczone produkty i wykonane usługi |
x |
|
|
26. |
Przeprowadzenie
asysty po starcie produktywnym |
x |
|
5.
Zakres organizacyjny
i techniczny wdrożenia
W mniejszym rozdziale przedstawiono dane
ilościowe opisujące wdrożenie.
|
L.p. |
Informacja |
Wartość |
Uwagi |
|
1. |
Ilość użytkowników Systemu
Produktywnego w SCA PR sp. z o.o. |
10 |
|
|
2. |
Średnia ilość aktywnych użytkowników
Systemu Produktywnego w sklepach franczyzobiorców |
5 |
Zarządzanie ofertą w tym
cenami, Obsługa zamówień w tym
kompletacja |
|
3. |
Ilość sklepów objętych SI
podczas wdrożenia |
60 |
|
|
4. |
Ilość sklepów docelowo
obsługiwanych w Systemie Produktywnym |
Bez ograniczeń |
|
|
5. |
Ilość franczyzobiorców docelowo
obsługiwanych w Systemie Produktywnym |
Bez ograniczeń |
|
|
6. |
Ilość zamówień sprzedaży obsługiwanych
przez Systemem Produktywny na dobę |
Bez ograniczeń |
|
|
7. |
Liczba aplikacji mobilnych do
wykonania w ramach wdrożenia |
1 |
|
|
8. |
Liczba portali informacyjnych
do wykonania w ramach wdrożenia |
1 |
|
6.
Wymagana
zawartość oferty
Prosimy o przedstawienie oferty
w układzie wskazanym w poniższych rozdziałach w załączonym arkuszu Excel
(załącznik nr 1 – Formularz ofertowy)
Formularz informacje o oferencie
Prosimy o wypełnienie zakładki
„Informacje o oferencie” w załączniku nr 1 do zapytania ofertowego
Krótki opis oferowanego
rozwiązania i jego architektury
Prosimy o wypełnienie zakładki
„Opis oferowanego rozwiązania” w załączniku nr 1 do zapytania ofertowego.
Istotne zdaniem Oferenta cechy
systemu oraz jego architektura maksymalnie 6 stron.
Formularz cenowy i informacje uzupełniające
Prosimy o wypełnienie zakładki
„Oferowana cena” i „Informacje
uzupełniające” w załączniku nr 1 do zapytania ofertowego.
Formularz skład osobowy
Prosimy o wypełnienie zakładki
„Skład osobowy” w załączniku nr
1 do
zapytania ofertowego. Wymaga jest dostępności wskazanego „składu
osobowego” w trakcie trwania projektu. Wskazane i zaakceptowane osoby ze „składu
osobowego” muszą liczyć się z delegacjami do centrali Grupy Muszkieterów. Zleceniodawca
zastrzega możliwość zmiany „składu osobowego” lub zerwania umowy z naszej
strony w każdej chwili jeśli wskazana osoba w „składzie osobowym” nie będzie spełniać naszych oczekiwań, tj. brak
dostępności etc.,
Formularz referencje
Prosimy o wypełnienie zakładki
„Referencje” w załączniku nr
1 do
zapytania ofertowego.
Lista procesów
Zakładka przedstawia listę
procesów biznesowych które docelowo ma obsługiwać wdrożony system SI.
Formularz specyfikacji wymagań
Specyfikacja Wymagań
funkcjonalnych zawarta jest w załączniku nr 1 do zapytania ofertowego –zakładka
„Specyfikacja wymagań”. Prosimy
o udzielenie odpowiedzi (wypełnienie kolumny wartościami Tak/Nie), czy oferowany ZSI realizuje
wyspecyfikowane funkcje.
Wymagamy zachowania formatu i
układu załącznika (MS Excel) – nie dopuszczalne jest scalanie, usuwanie,
dodawanie zmiana kolejności komórek, kolumn i wierszy.
Proponowany harmonogram
Harmonogram jaki Oferent
proponuje dla realizacji projektu
Uwaga:
Wymagamy odpowiedzi TAK lub
NIE. Odpowiedzi niejednoznaczne (np. TAK ale..., TAK w przeciągu 3 miesięcy,
etc.) będą traktowane jak odpowiedź NIE.
Pozostawienie wiersza bez odpowiedzi
będzie traktowane jak odpowiedź NIE.
Udzielone odpowiedzi będą
szczegółowo weryfikowane.
Formularz uwarunkowania techniczne
Prosimy o wypełnienie zakładki „Uwarunkowania techniczne” w załączniku nr 1 do zapytania ofertowego
Proponowany harmonogram
Prosimy o wypełnienie zakładki „Proponowany harmonogram” w załączniku nr 1 do zapytania ofertowego i wskazanie
propozycji harmonogramu realizacji projektu.
7.
Załączniki
Załącznik nr
1 - Formularz ofertowy
Załącznik nr
2 - umowa o zachowaniu poufności_postępowanie oferowe_AZN
Załączniki do postępowania
Pobierz wszystkie załączniki
Komunikaty Wyślij wiadomość do zamawiającego
|
2021-01-22
14:05:31
|
Łukasz Sobolewski |
Dzień
dobry
Szanowni Państwo przesyłam odpowiedzi na pytania poniżej oraz (taka sama treść ) w załączniku: Pytanie Polityka licencyjna naszego partnera opiera się na następujących elementach: Gross Merchandising Value/ Annual Online Sales Value i also Average Order Value of the prospect Bardzo prosimy o podanie powyższych wartości dla poprawnego wyznaczenia licencji dla Państwa. Odpowiedź Gross Merchandising Value Annual Online Sales Value (2020 > 13 mln). Average Order Value 200 pln / zamówienie Pytanie Co oznaczają skróty, bopdv, suivi, cadencier, MEA? Odpowiedź MEA > formularz zamówienia określonej gamy produktów promocyjnych (oferta promocyjna skierowana do sklepów, oznaczająca listę produktów, które w przyszłości będą w promocji, sklepy zgłaszają zapotrzebowanie n ate produktu, następnie właściwe pliki MEA są importowane do systemu magazynowego, żeby przekazać parametry promocji (w tym cenę promocyjną, która będzie wskazana na obowiązującej gazetce). Pytanie Zakładamy, że wszystkie warsztaty mogą się odbywać w formie zdalnej (z uwagi na pandemię). Odpowiedź Dopuszczamy warsztaty zdalne, będziemy działać zgodnie z wymaganiami epidemiologicznymi. Uważam, że może się w trakcie całego procesu pojawić potrzeba spotkania / spotkań u nas w centrali. Nie zrealizujemy całego procesu (analiza + wdrożenie) w 100% zdalnie. Pytanie Czym jest moduł/system Baza Klientów? Czy Baza Klientów oferuje możliwość integracji w modelu IDP/SSO (np.. Przez SAML / oAuth 2.0). Odpowiedź Baza klientów jest bazą danych pozwalającą na gromadzenie danych deklaratywnych i behawioralnych klientów Grupy Muszkieterów. Tak, można się integrować przez OAuth2 Pytanie Wymaganie nr 438 – Prosimy o wyjaśnienie czym są mega promocje oraz na czym ma polegać automatyzacja procesu ich wgrywania i raportowania. Odpowiedź Są to promocje, chodzi o pobranie danych z pliku i właściwe skonfigurowanie na tej podstawie promocji. To promocje o innych mechanice niż cena skreślona (przykłady tych promocji to zestawy wirtualne, dodatki…np. 2+1, 1+2gi produkt 50%taniej, dziś te mechaniki są wykrywane i realizowane przez system kasowy, natomiast warunki promocyjne do wszystkich produktów promo z ceną skreśloną przychodzą z systemu magazynowego Mercalys. Pytanie Czy wszystkie systemy POS / FK znajdują się w jednej sieci wirtualnej czy też każdy sklep posiada oddzielną sieć VPN. Odpowiedź Jeżeli chodzi o POS i backoffice Mercalys to wszystkie nasze sklepy znajdują się w jednej sieci MPLS Jeżeli chodzi o FK to każdy sklep posiada własną, niezależną sieć Pytanie Wymaganie nr 688: Prosimy o wyjaśnienie tego wymagania: Narzędzie pozwalające na samodzielne zarządzanie linią cenową, ceny offline (suivi z Cadencier/Cennika oraz ceny MEA/promo) vs cena online. Czym jest cena linia cenowa? Odpowiedź W założeniu, mimo wprowadzenia w systemie magazynowym Mercalys konkretnej ceny zakupu danego towaru oraz proponowanej ceny sprzedaży (te dane są importowane okresowo do Mercalys przez plik cennika), franczyzobiorcy chcą mieć swobodę w modyfikowaniu tej ceny w ecommerce. Niezbędna jest opcja różnicowania ceny sprzedaży offline vs online. Pytanie Wymaganie nr 721 – Jakie jest źródło danych na temat kosztu zakupu towarów? Odpowiedź Systemy wewnętrzne grupy. Pytanie Jaki wolumen zamówień w kanale e-commerce jest przewidywany przez zamawiającego? Jaka jest liczba zamówień dziennie, średnia wartość koszyka? (na potrzeby analizy rozwiązań, parametrów licencyjnych potencjalnych platform technologicznych)? Odpowiedź Liczba transakcji dzienna od 0-50 (w skrajnych przypadkach sklep przygotowywał 100/zamówień dziennie); dobra średnia 15-20; przeciętna 10-15 zamówień dziennie. Koszyk 200pln/ 30 pozycji. Przewidywana liczba średnia dziennie 20-30/sklep Przewidywana wartość koszyka 250-300 pln (2022/2023)/35towarów. Pytanie Jacy interesariusze wewnętrzni (np. menedżerowie sklepów, pracownicy liniowi) oraz zewnętrzni (np. dostawcy) powinni być wzięci pod uwagę podczas tworzenia nowych produktów cyfrowych? Odpowiedź Personel sklepów (kolekcjonujący/wydający; oraz osoby odpowiedzialne za prowadzenie usługi w sklepie, franczyzobiorcy sklepów) personel centrali, kierownik ecommerce). Pytanie Jakie będą kluczowe wyróżniki w kanałach cyfrowych? Odpowiedź Do ustalenia podczas analizy Pytanie Czy Zamawiający zamierza skupić się na kluczowych produktach i usługach IM czy budować wartość w ramach szerszego ekosytemu partnerów? Odpowiedź W perspektywie 2-3 lata skupiamy się na naszych kluczowych produktach i usługach. Pozdrawiam / Cordialement Łukasz Sobolewski KUPIEC Acheteur lsobolewski@muszkieterowie.com aznitmpolska@muszkieterowie.com Tel.: +48 61 665 1235 Tel. kom.: +48 519-407-625 ITM Polska sp. z o.o. Zespół Zakupów Niekomercyjnych ITM Polska sp. z o.o. ul. św. Mikołaja 5, Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000052836, REGON 632239507, NIP 7780000892 Kapitał zakładowy 160 000 000,00 zł www.muszkieterowie.pl Zapraszam do strony, na której są prowadzone postępowaniami drogą elektroniczną : https://www.platformazakupowa.pl/pn/itm Załączniki |
|
2021-01-22
13:35:21
|
Łukasz Sobolewski |
Dzień
dobry Szanowni Państwo przesyłam odpowiedzi na pytania poniżej oraz (taka sama treść ) w załączniku: Pytanie ....w odpowiedziach na pytania zostało napisane, że integracje z POS oraz z systemem Mercalys nie są w zakresie co jest sprzeczne z niektórymi punktami w w zapytaniu (86,88,89). Prosimy o potwierdzenie, że integracja z POS oraz z systemem Mercalys są poza zakresem projektu. Odpowiedź Integracja z systemem Mercalys ma zostać wykonana w zakresie wskazanym w zapytaniu, Integracja z obecnym systemem POS nie jest przewidywana. System ma być technicznie gotowy do realizacji integracji z POS. Pytanie 1/ prosimy o wytłumaczenie zapisu - "okno serwisowe 365 dni w roku 24 h" Odpowiedź Zakładamy, że serwis powinien być dostępny do zgłoszeń w tym reżimie. Pytanie z racji pojawiających się ciągle niejasności oraz ogromnej ilości pytań od oferentów zwracamy się ponownie z prośbą o wydłużenie terminu i godziny na udzielenie odpowiedzi. Odpowiedź Termin został już wydłużony do 25-01-2021 10:00:00 Łukasz Sobolewski KUPIEC Acheteur lsobolewski@muszkieterowie.com aznitmpolska@muszkieterowie.com Tel.: +48 61 665 1235 Tel. kom.: +48 519-407-625 ITM Polska sp. z o.o. Zespół Zakupów Niekomercyjnych ITM Polska sp. z o.o. ul. św. Mikołaja 5, Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000052836, REGON 632239507, NIP 7780000892 Kapitał zakładowy 160 000 000,00 zł www.muszkieterowie.pl Zapraszam do strony, na której są prowadzone postępowaniami drogą elektroniczną : https://www.platformazakupowa.pl/pn/itm Załączniki |
|
2021-01-22
13:27:55
|
Łukasz Sobolewski |
Dzień
dobry Szanowni Państwo przesyłam odpowiedzi na pytania w załączniku : "odpowiedzi na pytania 22 01 2021 cz 1" Pozdrawiam / Cordialement Łukasz Sobolewski KUPIEC Acheteur lsobolewski@muszkieterowie.com aznitmpolska@muszkieterowie.com Tel.: +48 61 665 1235 Tel. kom.: +48 519-407-625 ITM Polska sp. z o.o. Zespół Zakupów Niekomercyjnych ITM Polska sp. z o.o. ul. św. Mikołaja 5, Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000052836, REGON 632239507, NIP 7780000892 Kapitał zakładowy 160 000 000,00 zł www.muszkieterowie.pl Zapraszam do strony, na której są prowadzone postępowaniami drogą elektroniczną : https://www.platformazakupowa.pl/pn/itm Załączniki |
|
2021-01-21
13:39:21
|
Łukasz Sobolewski |
Dzień
dobry Szanowni Państwo przesyłam odpowiedzi na pytania poniżej oraz (taka sama treść ) w załączniku Pytanie Jak interpretować kolumnę Funkcja dostępna w formularzu ofertowym? Czy należy przyjąć jakiś słownik np. Standard, Custom, Poza projektem, Niedostępne (niemożliwe do wykonania)? Odpowiedź Należy ją wypełnić informacją Tak lub nie Pytanie Czy oferta powinna obejmować design systemu eCommerce (również w rozumieniu UX) czy też macie Państwo Partnera (Agencję Marketingową) odpowiedzialnego za ten zakres? Odpowiedź Zgodnie z zapytanie oferent przygotuje design między innymi na podstawie składników dostarczonych przez zamawiającego Pytanie Czy rozważane jest wdrożenie dedykowanego dla e-commerce systemu WMS czy też oferta powinna zawierać wycenę systemu WMS dla e-commerce? Odpowiedź System ma realizować wskazane funkcje w specyfikacji, jeżeli wymagają one WMS to ma on być dostarczony. Pytanie Czy przewidujecie Państwo możliwość integracji istniejcych systemów z dostarczonymi API platformy e-commerce? Odpowiedź Technologia integracji będzie uzgodniona podczas analizy Pytanie Czy przewidywana jest możliwość wdrożenia nowego rozwiązania dla centralnej bazy klientów? Odpowiedź System ma posiadać swoją bazę klientów która ma być połączona z Bazą Klientów posiadana przez Zamawiającego Pytanie Czy oferta ma zawierać migrację danych z obecnych systemów? jeśli tak, to jakie dane mają być migrowane? Odpowiedź Tak. Zakres taki jaki występuje w typowym sklepie internetowym Pozdrawiam / Cordialement Łukasz Sobolewski KUPIEC Acheteur lsobolewski@muszkieterowie.com aznitmpolska@muszkieterowie.com Tel.: +48 61 665 1235 Tel. kom.: +48 519-407-625 ITM Polska sp. z o.o. Zespół Zakupów Niekomercyjnych ITM Polska sp. z o.o. ul. św. Mikołaja 5, Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000052836, REGON 632239507, NIP 7780000892 Kapitał zakładowy 160 000 000,00 zł www.muszkieterowie.pl Zapraszam do strony, na której są prowadzone postępowaniami drogą elektroniczną : https://www.platformazakupowa.pl/pn/itm Załączniki |
|
2021-01-18
16:33:14
|
Łukasz Sobolewski |
Dzień
dobry W załączonym pliku przesyłam odpowiedzi na pytania. Pozdrawiam / Cordialement Łukasz Sobolewski KUPIEC Acheteur lsobolewski@muszkieterowie.com aznitmpolska@muszkieterowie.com Tel.: +48 61 665 1235 Tel. kom.: +48 519-407-625 ITM Polska sp. z o.o. Zespół Zakupów Niekomercyjnych ITM Polska sp. z o.o. ul. św. Mikołaja 5, Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000052836, REGON 632239507, NIP 7780000892 Kapitał zakładowy 160 000 000,00 zł www.muszkieterowie.pl Zapraszam do strony, na której są prowadzone postępowaniami drogą elektroniczną : https://www.platformazakupowa.pl/pn/itm Załączniki |
|
2021-01-15
16:23:09
|
Łukasz Sobolewski |
Witam Przesyłam odpowiedzi na pytania: Pytanie Jaka jest intencja Specyfikacji Wymagań: a) Czy zaznaczając Tak/Nie określamy czy dana funkcja będzie w systemie docelowym (może wymagać stworzenia rozszerzeń względem wersje Demo) Czy będzie na starcie (MVP) a jeśli nie to czy i kiedy będzie do zrobienia b) Czy zaznaczając Tak/Nie określamy czy dana funkcja jest dostępna w systemie bazowym (udostępnionym jako demo w Etapie 1). " Odpowiedź: Odpowiedź TAK oznacza, że dana funkcjonalność zostanie zrealizowana w systemie przez Oferenta Pytanie Co oznaczają "serwisy" w specyfikacji? Odpowiedź Słowo serwis ma znaczenie wynikające z kontekstu danego wymagania może oznaczać serwisowanie systemu przez oferenta lub np. część systemu realizującego jakiś zestaw funkcji itp. Słowo serwis w zależności od kontekstu może też oznaczać „grupę roboczą/dział w strukturze organizacji Grupy Muszkieterów (np. serwis/dział marketingu, serwis/dział marek własnych, itp.” Pytanie W poprzednich pytaniach pojawiło się zaPytanie o brak danej funkcjonalności i w odpowiedzi pojawiło się stwierdzenie: "Obsłużenie przez system całości wymagań jest rozwiązaniem optymalnym, odpowiedzi nie do części wymagań specyfikacji nie spowodują traktowania oferty jako częściowej, tj. nie powodują wykluczenia oferty." Jak to się ma do zapisu? "7. Z postępowania ofertowego wyklucza się oferty częściowe, nieobejmujące całego przedmiotu zamówienia, chyba że Oferent zaproponuje rozwiązanie alternatywne np.: zastosowanie integracji z innym systemem, rozwiązanie poprzez zaprojektowanie modyfikacji realizującej określone wymaganie." Odpowiedź Zamawiający poprzez ofertę częściową rozumie np. ofertę na realizację tylko frontendu eSklepu, lub oferta bez aplikacji mobilnej, bez serwisu www czy bez części sklepu związanej z kompletacją zamówień. Oferta częściowa Oczywiście Oferent nie odpowiadając tak na znaczną cześć wymagań może do prowadzić do powstania oferty częściowej, którą Zamawiający odrzuci. Pytanie Płatności mają być podzielone na Etapy - czy należy zawrzeć podział kwotowy w ofercie? Odpowiedź Podział kwotowy płatności będzie elementem negocjacji z Oferentem. Oferent może wskazać swoje preferencje w tym zakresie jako dodatkowe założenia do oferty. Pytanie "ETAP 2 1.6. Dostarczy pakiet obsługi typu upgrade/maintenance producentów oprogramowania na 3 lata;" Rozumiemy, że należy z góry wycenić aktualizację systemu przez 3 lata ? Odpowiedź Tak Pytanie Udostępnienie dostosowań oprogramowania do zmian wymogów prawnych na 2 tyg. przed startem ich obowiązywania. Punkt niemożliwy do spełnienia, jeżeli Ustawodawca nie będzie stosował vacatio legis, co ostatnio się dosyć często zdarza. Odpowiedź W takim wypadku oczywiście odpowiedzialność Oferenta będzie ograniczona. Pytanie Podstawą do zerwania umowy jest skład osobowy się zmieni - co jeżeli któraś z osób zmieni pracę lub się poważnie rozchoruje? Odpowiedź Wtedy oferent będzie zobowiązany wskazać nową osobę o analogicznych kompetencjach. Pytanie Skład osobowy z naszej strony jest wyłaniany w większości po Analizie Biznesowej - czy jest możliwość przedstawienia składu po tym etapie? Odpowiedź Nie, Zamawiający chce mieć pewność co do zasobów oferenta przed rozpoczęciem projektu Pytanie Co oznacza, że warsztaty po wstępnym wyborze oferty zostaną przeprowadzone przez osoby wskazane przez oferenta do realizacji projektu ( jakie konkretnie osoby – które role, czy może wszystkie osoby wskazane do realizacji?). W jakim terminie odbędą się warsztaty? W jakiej formie? Czy w grę wchodzi spotkanie online? Odpowiedź Jednym z celów warsztatów jest poznanie kluczowych członków personelu oferenta, ostateczny skład będzie uzgadniany niemniej jednak obecność architekta jest wskazana. Forma warsztatów będzie zależna od sytuacji epidemicznej w Polsce. Pytanie Co oznacza integracja z Systemami FK Franczyzobiorców (chodzi mi liczbę mnogą). Czy chodzi o różne instatncje tego samego systemu, czy też Franczyzobiorcy korzystają z różnych systemów ( co w efekcie będzie oznaczało konieczność przygotowania wielu różnych integracji) ? Jak to się ma do potencjalnej obsługi nieskończonej liczby Franczyzobiorców w przyszłości – czy sieć narzuca Franczyzobiorcy korzystanie z określonego systemu FK? Odpowiedź Zgodnie z treścią zapytania każdy sklep do odrębna spółka używająca odrębnego systemu FK w większości przypadków SAGE Symfonia. Nie występuje ryzyko wskazane w zapytaniu ponieważ integracja będzie polegała na opracowaniu jednego standardu plików wymiany danych. Oferent nie odpowiada za żadne prace po stronie systemów FK w sklepach. Pytanie Co oznacza minimum 20 spotkań w trakcie analizy z pracownikami zamawiającego i franczyzobiorców? Rozumiemy, że chodzi o łączną ilość spotkań bez względu z kim się odbędą po Państwa stronie (za zespół po Państwa stronie odpowiadają Państwo)? Czy spotkania mogą się odbywać w formie online w związku z obecną panującą sytuacją? Odpowiedź Zmawiający wymaga, żeby oferent przeprowadził tyle spotkań ile będzie wymaganych dla realizacji zakresu, ich sumaryczny czas trwania nie będzie mógł być jednak mniejszy niż 20 dni. Spotkania będą z zespołem Zamawiającego. Forma spotkań będzie dostosowana do sytuacji epidemicznej i generalnie Zamawiający dopuszcza spotkania zdalne. Pytanie W jakim zakresie oczekiwana jest asysta Dostawcy w ciągu 3 miesięcy od uruchomienia? Co oznacza, „W trakcie okresu wsparcia po starcie produktywnym Konsultanci Dostawcy będą obecni u Zamawiającego i franczyzobiorców, co najmniej przez 15 dni roboczych w miesiącu.”? Czy chodzi o 15-dniową obecność w ciągu miesiąca u Zamawiającego i każdego Franczyzobiorcy? Czy spotkania mogą się odbywać w formie online? Odpowiedź Chodzi o dostępność konsultanta/konsultantów przez co najmniej 15 dni w ciągu miesiąca w trybie tak zwanego zerowego czasu reakcji dla potrzeb obsługi problemów i zapytań jakie będzie miał zespół Zamawiającego, nadzoru systemu przy pracy oraz identyfikacji problemów. Forma obecności/dostępności będzie dostosowana do sytuacji epidemicznej i generalnie Zamawiający dopuszcza spotkania zdalne. Pytanie Czy możemy przedstawić swoje progi standardowego SLA oprócz wysłanych przez Państwa? Odpowiedź Oferta musi odnosić się do wymagań wskazanych w zapytaniu, Oferent może przedstawić inne propozycje jako dodatkowe informacje Pytanie "Wybrane kluczowe materiały w ramach projektu mogą być przygotowane w wersjach dwujęzycznych" Czy można je doprecyzować? Czy chodzi tylko o koncepcję wdrożenia? Odpowiedź Wymagania w tym zakresie będą formułowane podczas projektu na podstawie zapytań centrali Grupy. Oferent musi przedstawić ofertę uwzględniająca to ryzyko. Pytanie Na jakiej zasadzie ma wyglądać migracja danych? Będzie dostarczona w formacie plikowym lub innym? Odpowiedź Zgodnie z treścią zapytania migracje i jej założenia techniczne opracuje Oferent z Zamawiającym. Zakładamy, że to oferent przekaże w jakiej formie powinien otrzymać dane. Pytanie.czy według zapisu "Aplikacja będzie wykonana w systemie natywnym dla każdego z systemów operacyjnych lub w technologiach AN/ PWA / hybryda (Futter)." Aplikacja może być wykonana w technologii PWA? Odpowiedź Tak, o ile nie będzie to powodowało problemów technicznych lub ograniczeń Pytanie Wspomniane są testy wydajnościowe Aplikacji - jaki rzeczywisty ruch ma obsługiwać aplikacja? Odpowiedź Zamawiający wskazał charakterystykę obecnego stanu, oferent jako specjalista powinien potrafić oszacować to w stosunku do swojego rozwiązania. Pytanie Dlaczego aplikacja ma mieć 6 wersji językowych a front jedną? Czy to jest na pewno warunek konieczny? Odpowiedź Zarówno aplikacja jak i front powinny być dostępne w wersjach polskiej, angielskiej, ukraińskiej i niemieckiej. Na wersji MVP oczekujemy minimum wersji polskiej i ukraińskiej, przetłumaczenie na angielski/niemiecki w okresie +1+2Q od MVP Pytanie 1. Baza Klientów - co ma zawierać ta integracja Odpowiedź Zgodnie ze specyfikacją Baza Klientów to repozytorium master data o klientach, ich danych logowania i aktywności Pytanie Integracje z systemami księgowymi/fiskalnymi spółek - czy ten punkt jest zamienny z elementami generującymi faktury i paragony z poziomu systemu? Odpowiedź Tak sformułowane wymaganie nie występuje w specyfikacji Pytanie Program Lojalnościowy : Czy chodzi o integrację z systemem zewnętrznym czy w platformie ma być w pełni działający program lojalnościowy? Odpowiedź Specyfikacja definiuje wymagania dla całego systemu lojalnościowego w ramach eCommerce Pytanie Czy w ramach planowanego wdrożenia przewidywana jest oprócz systemu Mercalys integracja z systemem ERP ? Jeżeli tak to jaki to jest system ? Ponadto ile jest różnych systemów FK franczyzobiorców ( nazwy systemów ) ? Odpowiedź Nie przewidujemy integracji z systemem ERP Grupy. Integracja z systemami FK w sklepach będzie zrealizowana w jeden standardowy dla wszystkich sklepów sposób niezależnie jaki system FK on posiada. Pozdrawiam / Cordialement Łukasz Sobolewski KUPIEC Acheteur lsobolewski@muszkieterowie.com aznitmpolska@muszkieterowie.com Tel.: +48 61 665 1235 Tel. kom.: +48 519-407-625 ITM Polska sp. z o.o. Zespół Zakupów Niekomercyjnych ITM Polska sp. z o.o. ul. św. Mikołaja 5, Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000052836, REGON 632239507, NIP 7780000892 Kapitał zakładowy 160 000 000,00 zł www.muszkieterowie.pl Zapraszam do strony, na której są prowadzone postępowaniami drogą elektroniczną : https://www.platformazakupowa.pl/pn/itm Załączniki |
|
2021-01-14
13:51:57
|
Łukasz Sobolewski |
Dzień
dobry Pragnę Państwa poinformować o wydłużeniu czasu składania ofert do postępowania na platformie do: 25.01.2021 10:00 (poniedziałek). dotyczy: Postępowanie: 3.B22 DOSTARCZENIE I WDROŻENIE ROZWIĄZANIA WWW I E-COMMERCE DLA SPÓŁKI SCA PR POLSKA (Intermarché) (ID 412184) Pozdrawiam / Cordialement Łukasz Sobolewski KUPIEC Acheteur lsobolewski@muszkieterowie.com aznitmpolska@muszkieterowie.com Tel.: +48 61 665 1235 Tel. kom.: +48 519-407-625 ITM Polska sp. z o.o. Zespół Zakupów Niekomercyjnych ITM Polska sp. z o.o. ul. św. Mikołaja 5, Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000052836, REGON 632239507, NIP 7780000892 Kapitał zakładowy 160 000 000,00 zł www.muszkieterowie.pl Zapraszam do strony, na której są prowadzone postępowaniami drogą elektroniczną : https://www.platformazakupowa.pl/pn/itm |
|
2021-01-08
16:05:14
|
Łukasz Sobolewski |
Dzień
dobry Przesyłam odpowiedzi na zadane pytania oferentów: Pytanie: Prosimy o informację, czy projekt zakłada podział na wersje MVP. Z treści wynika że lista procesów pokazuje co DOCELOWO ma obsługiwać system SI. Zakres jest bardzo duży obejmuje bardzo szerokie spektrum narzędzi klasy; platforma ecommerce, ERP Finanse, PIM, CRM i WMS. Czy zamawiający oczekuje na tym etapie oferty w modelu FIX na wszystkie z 834 wymagań z zakładki specyfikacja wymagań, czy jest możliwy podział na wersje MVP, oferty na cześć MVP? Odpowiedź: Zamawiający nie oczekuje rozwiązania ERP w ramach oferty. W arkuszu zawierającym specyfikacje wymagań Oferent może wskazać wymagania, które spełni w ramach oferty i przedstawionej wyceny. Pytanie: Z treści wynika, że z postępowania ofertowego wyklucza się oferty częściowe. Specyfikacja wymagań określa udzielenie odpowiedzi (wypełnienie kolumny wartościami Tak/Nie), czy oferowany ZSI realizuje wyspecyfikowane funkcje. Czy system musi obsłużyć całość specyfikacji wymagań, jeżeli pojawią się odpowiedzi NIE, to czy będzie to traktowane jako oferta częściowa? Odpowiedź: Obsłużenie przez system całości wymagań jest rozwiązaniem optymalnym, odpowiedzi nie do części wymagań specyfikacji nie spowodują traktowania oferty jako częściowej, tj. nie powodują wykluczenia oferty. Pytanie: Spora część z 834 wymagań ma charakter ogólny i określa potrzebne funkcji, bez wskazania sposobu działania, opcji, sposobu zarządzania etc. Czy zamawiający zakłada zmianę oferty FIX, po warsztatach i doprecyzowaniu Odpowiedź Zamawiający zakłada ofertę fix, doprecyzowanie wymagania podczas analizy w zakresie np. konkretnego sposobu działania jest zależne od konkretnej propozycji dostawcy i nie powinno wpływać na cenę. Pytanie Wdrożenie dotyczy e-commerce B2B, czy B2C? Innymi słowy, klient to sklep Intermarché zamawiający w magazynie centralnym, czy też konsument zamawiający w sklepie Interm. Odpowiedź Zgodnie zakresem wymagań klient to osoba fizyczna lub inny podmiot zamawiający w sklepie internetowym dla tego rozwiązanie jest zarówno B2B jak I B2C. Rozwiązanie w zasadzie B2B (przy czym klientami mogą być zarówno osoby fizyczne jak i inne podmioty (firmy, organizacje, fundacje). Pozdrawiam / Cordialement Łukasz Sobolewski KUPIEC Acheteur lsobolewski@muszkieterowie.com aznitmpolska@muszkieterowie.com Tel.: +48 61 665 1235 Tel. kom.: +48 519-407-625 ITM Polska sp. z o.o. Zespół Zakupów Niekomercyjnych ITM Polska sp. z o.o. ul. św. Mikołaja 5, Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000052836, REGON 632239507, NIP 7780000892 Kapitał zakładowy 160 000 000,00 zł www.muszkieterowie.pl Zapraszam do strony, na której są prowadzone postępowaniami drogą elektroniczną : https://www.platformazakupowa.pl/pn/itm |
|
2021-01-07
14:45:18
|
Łukasz Sobolewski |
Dzień
dobry W odpowiedzi na pytanie, które pojawiło się na platformie do postępowania : Postępowanie: 3.B22 DOSTARCZENIE I WDROŻENIE ROZWIĄZANIA WWW I E-COMMERCE DLA SPÓŁKI SCA PR POLSKA (Intermarché) (ID 412184) Pytanie: " Chciałbym także zapytać o możliwość negocjacji warunków i zakresu NDA. Zauważyłem, że umowa nie obejmuje współpracowników firmy. W branży IT duża część specjalistów funkcjonuje na zasadach jednoosobowej działalności gospodarczej w związku z czym powinny zostać ujęte w celu zapewnienia realizacji projektu. Nie znalazłem także informacji nt. objęcia NDA i możliwością udostępnienia informacji dla spółek powiązanych ze spółką podpisującą NDA. Czy możliwe jest dodanie takich zapisów? " Taka regulacja jest w umowie " Postępowanie z Informacjami poufnymi § 3 6. Jeżeli strona otrzymująca przy wykonywaniu niniejszej umowy zamierza skorzystać z usług osoby trzeciej, zobowiązana jest do uzyskania w tym zakresie pisemnej zgody strony ujawniającej oraz pisemnego zapewnienia tej osoby o przestrzeganiu poufności co do ujawnionych jej Informacji poufnych na zasadach obowiązujących stronę otrzymującą. Za działania i zaniechania tych osób w powyższym zakresie strona otrzymująca odpowiada jak za działania i zaniechania własne. " Istnieje możliwość skorzystania z osób trzecich, ale należy nas o tym pisemnie poinformować, oraz zobowiązać pisemnie stronę trzecią o przestrzeganiu poufności zgodnie z § 3 dokumentu :Załącznik nr 2 - umowa o zachowaniu poufności_postępowanie oferowe_AZN. Pozdrawiam / Cordialement Łukasz Sobolewski KUPIEC Acheteur lsobolewski@muszkieterowie.com aznitmpolska@muszkieterowie.com Tel.: +48 61 665 1235 Tel. kom.: +48 519-407-625 ITM Polska sp. z o.o. Zespół Zakupów Niekomercyjnych ITM Polska sp. z o.o. ul. św. Mikołaja 5, Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000052836, REGON 632239507, NIP 7780000892 Kapitał zakładowy 160 000 000,00 zł www.muszkieterowie.pl Zapraszam do strony, na której są prowadzone postępowaniami drogą elektroniczną : https://www.platformazakupowa.pl/pn/itm Załączniki |
Przedmiot zamówienia Importuj dane z XLS
Wiadomość nie zostanie wyslana
Twoja wiadomość nie zostanie wysłana, czy jestes pewien ze chcesz zrezygnować z wysłania wiadomości?
Załączniki
